RMEG-FJP  Curso de Administração Pública (CSAP)  [28] XXVIII CSAP  [28] XXVIII CSAP - Monografias 

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Título: A implementação da gestão estratégica na Polícia Militar de Minas Gerais: a criação e a contribuição da assessoria de desenvolvimento organizacional
Autor: Garcias, Túlio Amorim Corrêa
Orientador: Cruz, Marcus Vinícius Gonçalves da
Membros da banca: Batitucci, Eduardo Cerqueira
Marinho, Karina Rabelo Leite
Nível: Graduação
Instituição: Fundação João Pinheiro
Departamento: Escola de Governo
Programa: CSAP XXVIII
Data: 8-Jun-2015
Keywords: Strategic management
Managerial public administration
Structure
Palavras-Chave: Gestão estratégica
Assessoria
Assessoria de desenvolvimento organizacional
Administração pública gerencial
Estrutura
Resumo: Essa monografia teve como objetivo descrever a implantação da unidade administrativa Assessoria de Desenvolvimento Organizacional na Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) por meio da evolução de seu processo de gestão estratégica e a adequação da instituição com o novo modelo de gestão adotado pelo governo do Estado. A Gestão Estratégica é um tema que vem ganhando relevância como nova ferramenta de gestão governamental a partir do movimento da administração pública gerencial. O referencial teórico contempla a evolução do modelo de administração burocrático para o modelo gerencial, enfatizando as experiências tanto do Governo Federal como do Governo Estadual de Minas Gerais. Além disso, descreve-se algumas das concepções da estratégia e a sua evolução. A pesquisa identificou como foi realizado esse processo de adequação estrutural e as potencialidades e perspectivas tanto em âmbito da PMMG, quanto da administração pública estadual como um todo. Verificou-se que a implantação da Assessoria de Desenvolvimento Organizacional (ADO) contribui para um processo de maior diálogo entre os entes do Estado e a PMMG, porém, para aperfeiçoar ainda mais esse processo e aumentar a efetividade das estratégias, é necessária uma maior abertura da organização para a integração com os demais órgãos do Estado, principalmente com aqueles integrantes do Sistema de Defesa Social de Minas Gerais.
Abstract: This monograph aims to describe the implementation of the administrative unit Assessoria de Desenvolvimento Organizacional in the Military Police of Minas Gerais (PMMG) through the evolution of its strategic management process and the adequacy of the institution with new management model adopted by the state government. Strategic management is a topic that has been gaining importance as new government management tool from the movement of managerial public administration. The theoretical framework describes the evolution of the bureaucratic management model to the management model, emphasizing the experiences of both the Federal Government and the State Government of Minas Gerais. In addition, it describes some of the concepts of strategy and its evolution. The research identified as was done this process of structural adjustment and the potential and prospects both in the context of PMMG, as the state government as a whole. It was found that the implementation of Assessoria de Desenvolvimento Organizacional (ADO) contributes to a process of greater dialogue between the entities of the State and the PMMG, though, to further improve the process and increase the effectiveness of strategies, greater openness is required the organization for integration with other state organs, especially with those members of the Social Defense System of Minas Gerais.
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