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> [09] IX CSAP
> [09] IX CSAP - Monografias
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Título: | Índice de desempenho do planejamento(IDP): uma proposta de avaliação orçamentária e institucional |
Autor: | Araújo Júnior, Listx Antônio de |
Orientador: | Government policy |
Instituição: | Fundação João Pinheiro |
Departamento: | Escola de Governo Paulo Neves de Carvalho |
Programa: | IX CSAP/2008 |
Data: | 2008 |
Keywords: | Planning programming budget system Planning Evaluation Minas Gerais Public spending |
Palavras-Chave: | Orçamento-programa Planejamento Avaliação Minas Gerais Despesa pública Política governamental |
Resumo: | O presente trabalho tem como objeto o desenvolvimento de metodologia apropriada à análise do desempenho do sistema orçamentário, mormente no que tange à sua capacidade de concretização das estratégias, programas e metas elencados no plano plurianual e na lei orçamentária. Desse modo, apresenta como parâmetro de avaliação o desempenho do Estado de Minas Gerais no PPA 2004-2007. Seu propósito fundamental é contribuir para o desenvolvimento de mecanismos de controle substancial do desempenho institucional, propiciando a superação do enfoque ainda restritivo de verificação do sistema orçamentário, calcado sobretudo em aspectos formais e financeiros. Com efeito, apresenta como base a análise de dados extraídos de relatórios de avaliação institucionais, bem como tem por fundamento elementos da teoria pura do orçamento-programa, retirados principalmente da literatura especializada norte-americana. Afinal, descortinar o desempenho do sistema orçamentário mineiro fora a principal mola propulsora de todo o trabalho. Nessa perspectiva, os resultados adversos apurados permitem concluir que o orçamento ainda é, substancialmente, uma lei de meios apenas formalmente travestida de estratégia, programas e ações, na medida em que o controle financeiro constitui a única faceta consolidada do processo orçamentário atual. Assim, a essência do orçamento-programa fora sobrepujada pela adoção meramente ritualística dos aspectos exteriores dessa modalidade orçamentária, embora seja possível visualizar na Constituição Federal de 1988 e na Portaria Interministerial N.° 42/99 importantes elementos de fortalecimento das funções gestão e planejamento. Nada obstante, a institucionalização dessas funções constitui ponto crítico como marco inicial de consolidação delas no cenário orçamentário. Dentro desse contexto, o desenvolvimento de metodologias de avaliação, tal como o índice ora proposto, oferece importantes subsídios para a verificação sistemática do desempenho do sistema orçamentário, de tal modo que esse possa efetivamente se orientar no sentido do cumprimento de seus propósitos fundamentais. |
Abstract: | This work aims the development of an adequate methodology for budgetary
system evaluation, regarding mainly its capacity towards strategies accomplishment, as well
specified goals of four-year government plan and budget. Therefore, it shows - as an
evaluation parameter - Minas Gerais State performance during its 2004-2007 government
plan. Hence, its fundamental purpose is contribute to development of substantive control
mechanisms of institutional performance in order to provide better look against a - still -
restricted focus regarding its budgetary system verification, which is mostly based on formal
and financial aspects. So this work is based on the analysis of extracted data from institutional
reports, as well as upon pure theory about planning programming budget system, researched
from American literature. After all, uncovering Minas Gerais State budgetary system is this
work’s main motivation. Under such a perspective, undesirable results of Minas Gerais State
budgetary system may allow us to conclude that strategy, programs and actions are just formal
aspects of budget law, while financial control is the only developed function of current budget
process. Therefore, the planning programming budget system essence has been
underestimated because of a merely ritualistic adoption of its external aspects,
notwithstanding it’s possible to find out in 1988 federal constitution and in 4.320 law
regulation nr. 42/99 some important elements to enhancement of budget planning and
management functions. However, the institutionalization of these functions is a turning point
or even a milestone to their consolidation upon the budgetary scenario. In this context, the
development of a evaluation methodology as shown above may offer important subsidies
aiming a systematic verification over budgetary system, so it may accomplish its main
fundamental purposes. |
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