RMEG-FJP  Curso de Administração Pública (CSAP)  XXX CSAP  XXX CSAP - Monografias 

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Título: Gestão estratégica de pessoas no estado de Minas Gerais: projeto Masp como um possível facilitador de avanço nesta área
Autor: Rozenberg, Bruno de Castro
Orientador: Oliveira, Kamila Pagel de
Membros da banca: Nicácio, Cláudia Beatriz Machado Monteiro de Lima
Sousa, Rosânia Rodrigues de
Nível: Graduação
Instituição: Fundação João Pinheiro
Departamento: Escola de Governo Paulo Neves de Carvalho
Programa: CSAP XXX/2016
Data: 14-Jun-2016
Keywords: Strategic management of people
Human resources
State
Project Masp
Palavras-Chave: Gestão estratégica de pessoas
Recursos humanos
Estado
Projeto Masp
Minas Gerais
Resumo: O presente trabalho tem como objetivo principal caracterizar a gestão de pessoas no Estado de Minas Gerais, avaliando se o modelo atual, considerando as políticas, os processos e as atividades da área, é focado predominantemente em aspectos operacionais ou estratégicos. A pesquisa possui caráter descritivo e quanto aos meios optou-se por um estudo de caso. Foi realizada uma pesquisa de campo em um órgão da administração direta, no caso a Secretaria de Planejamento e Gestão (SEPLAG), e em um órgão da administração indireta, a Fundação João Pinheiro (FJP). Ainda em relação ao meio, foram utilizadas pesquisas bibliográficas, pesquisa documental e a observação participante para realizar a análise acerca do nível em que se encontram as políticas e práticas de gestão de pessoas no Governo de Minas Gerais. Ademais, buscou-se evidenciar quais foram os motivos e causas que implicaram na necessidade da realização do Projeto Masp e como esse possivelmente irá auxiliar no avanço e desenvolvimento das atividades da área de Recursos Humanos do Estado. As análises demonstraram que o Estado de Minas Gerais ainda precisa avançar nas políticas e processos de gestão de pessoas, apesar de possuir boas iniciativas já em andamento, pois ainda perde-se muito tempo com atividades operacionais, ao invés de focar na estratégia organizacional. Além disso, acredita-se que o Masp tem o potencial de ser um grande parceiro para otimizar esses processos que atualmente são operacionais, para que assim o setor de recursos humanos do Estado tenha mais tempo para desenvolver políticas voltadas a gestão estratégica de pessoas.
Abstract: The main objective of this research is to characterize the people management in the State of Minas Gerais, according to the current model, if the processes and activities of this area are predominantly focused on operational aspects or on strategic actions. To carry out this research, the descriptive type of research was used, as the way to achieve the main objective, case study was selected, in which the analysis of one organization of the direct administration was made. In this case, the Secretariat of Planning and Management of the State (SEPLAG), and another one from the indirect administration, João Pinheiro Foundation (FJP). Yet about the way to achieve the results, bibliographical research was done, documentary research was used and participant observation performed the analysis on the level where the policies and people management practices in the Government of Minas Gerais, in addition to this, seeking to highlight what the reasons and causes were, which identified the necessities for the realization of the “Project Masp” and how it will possiblly assist the advancement and development of activities in the area of Human Resources in the Government. Analysis throughout this study, demonstrated that the State of Minas Gerais still needs to advance the policies and processes of people management, despite already having good initiatives in progress, as the human resource area still waste a lot of time with operational activities, instead of focusing on organizational strategy. In addition, it is believed that the “Project Masp” has the potential to be a great partner to optimize these processes, which are currently operational, so with that, the Human Resources Department of the State of Minas Gerais would have more time to develop policies focused to strategic management of people.
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